Business Management MasterClass

Lehrgangs-Ziele:

Die Business Management Master Class vermittelt aktuelles Wissen zur Führung von Unternehmen, Geschäftsbereichen, Tochtergesellschaften, Filialen und Teilbereichen mit Ergebnis- oder Kostenverantwortung.
Der Inhalt wirksamen Business Managements ist es, die heutigen Handlungen auf ihre zukünftigen Wirkung hin zu hinterfragen.
Nach Absolvierung der Business Management MasterClass sind Sie bereit: 

Key facts:

Business Management ist Fachwissen für Führungskräfte!

Dieser Lehrgang vereint das geballte Wissen all jener Managementvordenker, die sich dem nachhaltig wirksamen Management von Organisationen verschrieben haben.
Wir beantworten die Frage: was müssen erfolgreiche Führungskräfte über die einzelnen Funktionen und Fachbereiche im Unternehmen wissen, um die Organisation steuerbar halten zu können.

Sie entscheiden sich für diesen Lehrgang, weil …

  • Sie als engagierte Person die Zusammenhänge und Inhalte moderner Unternehmensführung verstehen und anwenden möchten.
  • als Bereichsleiterinnen Ihre Kenntnisse über die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge auf den neuesten Stand bringen möchten.
  • Als aufstrebende Führungskräfte Karriere im Management machen wollen.
  • nicht nur High-Potentials, sondern vor allem High Performer sein wollen. 
  • als Fachexpertin und -experte bereits  erfolgreich in ihrem Fachbereich tätig sind und eine Führungsposition anstreben.

Modul #1

Management & Leadership

Anwendungsmöglichkeiten

Gutes und richtiges Management ist eine wesentliche gesellschaftliche Funktion. Dieses Modul zeigt in kompakter und anwendbarer Form die Dimensionen und Anwendungsmöglichkeiten des Managements auf und gibt Auskunft darüber, wie sich Management und Leadership perfekt ergänzen

  • Wichtige Thesen zum Management
  • Handwerk statt Berufung
  • Der Umgang mit Komplexität
  • Kybernetisches Management
  • Die Relevanz des Managements
  • Sozialer Code für Lebenstüchtigkeit
  • Die Invarianz richtigen Managements
  • Anwendungsebenen und Dimensionen modernen Managements
  • Menschenführung und noch mehr…
  • Managementverständnis
  • Die Gefahr von Scheinlösungen
  • Management und Unternehmensführung
  • Strategisches Denken
  • Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
  • Management ist Umsetzung
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Modul #2


Business Excellence: Strategisches Management & Business Innovation Model

Kernfragen für wirksames Management

Diese Veranstaltung räumt mit vielen Missverständnissen rund um das Thema Unternehmensstrategie auf. Die Teilnehmenden erfahren, welche Fragen eine echte Unternehmensstrategie beantworten muss und warum Innovation und Wandel integrierter Bestandteil jeder unternehmerischen Weiterentwicklung ist.

  • Strategisches Management und strategische Natur
  • Strategie und Komplexität
  • Unterscheidung strategisch – operativ
  • Wesen und Merkmale von Unternehmensstrategien
  • Gründe nicht strategisch handeln zu müssen
  • Fragen, die jede Strategie inhaltlich beantworten muss
  • Die Gefahr von „Scheinlösungen“
  • Navigationssystem nach Gälweiler
  • Strategien des Entrepreneurs nach Drucker
  • Die Engpasskonzentrierte Strategie nach Malik
  • PIMS Programm
  • Strategische Prinzipien
  • Schlüsselgrößen für gesunde Unternehmen
  • Wie realisiert man Innovationen?
  • Innovationen brauchen Grundsätze
  • Vier Phasen der Innovationsstrategien
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Modul #3

Unternehmenssteuerung & professionelle Business Pläne

Unternehmen wirksam steuern

Das Verstehen komplexer Systeme ist eine unabdingbare Voraussetzung, um Unternehmen führen zu können. Wir zeigen auf, wie man Geschäftsmodelle entwickelt, diese in Form von Business Plänen darstellt und welche Rolle effektives Controlling dabei spielt.

  • Die Rolle der Menschen im Controlling
  • Grundlagen und Definitionen für professionelles Controlling & digital Controlling
  • Strategisches Controlling & der Prozess des Strategischen Managements
  • Investitionscontrolling
  • Operatives Controlling
  • Integrierte Planung & Budgetierung
  • Kennzahlen und Parameter für Planung & Budgetierung
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Lösungen, Fragen zur Selbstkontrolle

Modul #4

Management der vollständigen Primärfunktionen

Primärfunktionen

Die verbleidenden Primärfunktionen neben den bereits ausführlich erklärten Bereichen „Strategie“ und „Innovation“ stellen jene Aufgabenkomplexe dar, die allen Unternehmen – ja letztlich allen Organisationen – gemeinsam sind. Also jene Elemente, die jede Art von Organisation braucht, um funktionieren zu können.

Alle, die eine Führungskarriere anstreben, brauchen ein fundiertes Wissen über diese Aufgaben, Spezialisten in Unternehmen zumindest Grundlagenwissen über diese Themen.

  • Führungskräfte müssen spezifische Beiträge für die Gestaltung und Realisierung von Strategie, Struktur und Kultur leisten zu können
  • die Umfeldbedingungen verstehen lernen
  • für sein Umfeld „Governance“ Entscheidungen treffen können
  • eine robuste und tragfähige Struktur entwickeln können
  • Unternehmenskultur auf Leistung, Verantwortung und Wirksamkeit ausrichten können
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Modul #5

Management der eigenen Person

Motivation & Selbstmanagement

Entgegen dem Zeitgeist sind Leistungswille und Leistungsfähigkeit wesentliche Variablen, um ein gesundes und erfülltes Leben führen zu können. Dazu gehört die Fähigkeit, sich selbst zu motivieren, sich selbst wirksam zu machen und sich an der eigenen Wirksamkeit erfreuen zu können. Diese Fähigkeiten vermindern Stress und negative Gefühle und sind im Privatleben genauso wichtig wie im beruflichen Kontext.

  • „Motivation at work that works“! Wir zeigen auf, warum klassische Bemühungen, die Motivation zu heben, scheitern müssen und stellen ein Motivationsmodell vor, das immer funktioniert. Dieses konzeptionelle Wissen wird abschließend im Kontext der Führungsarbeit diskutiert.
  • Selbstmanagement: Hier werden die wesentlichen Grundlagen und Methoden der Selbstorganisation verständlich und nachvollziehbar aufgezeigt und eine konkrete Anleitung gegeben, wie man diese im beruflichen Alltag anwenden und umsetzen kann.
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Mehr Praxiswissen

Fallstudien für Führungskräfte

Praxis-Wissen für Führungskräfte

Als wirksame Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden ist der Wunsch vieler Führungskräfte. 

In diesem Praxisteil finden Sie unterschiedliche  Fallstudien mit Ausgangssituationen, Problemstellungen und Lösungsansätzen zu realen Herausforderungen aus unserer langjährigen Beratungspraxis mit tausenden Führungskräften. Was wäre wenn Sie mit diesen oder ähnlichen Problemstellungen konfrontiert wären? Hier geht es auch um Ihre Sichtweise und das Gelernte anzuwenden.

 

Formate und Gestaltung Ihres Lehrgangs

Vorschau auf unsere Video-Inhalte

Paul Slamanig

Mag. Paul Slamanig

Ihr Lehrgangsleiter

Paul Slamanig steht für spannende, lebendig vorgetragene Inhalte. Sein didaktisches Konzept stammt aus seinem Erfahrungsschatz mit tausenden Menschen in Lehrgängen, Seminaren und Kundenberatungen. Er ist seit vielen Jahren als Unternehmensberater erfolgreich in der betriebswirtschaftlichen Unternehmensentwicklung und Organisationsentwicklung im gesamten europäischen Raum tätig. Sein Unternehmen steht ebenso für betriebswirtschaftliche Fachberatung. Schwerpunkte sind das Erstellen von Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Commercial Due Diligence Prüfungen sowie die Konzeption und Einführung von Controllingsystemen.

Unsere Sonderpreise

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B2B Anfrage

Vertrauen Sie auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in ganz Europa sowie einem handverlesenen Trainerteam bestehend aus Spitzenleuten in Wirtschaft und Wissenschaft.
Kontaktieren Sie uns für Ihren individuellen Schulungsbedarf.
Mehrbuchungen zahlen sich aus: für Ihr Team & für Ihr Unternehmen! 

Unternehmen, die uns vertrauen

Was unsere Teilnehmer sagen

Rückmeldungen zufriedener Kunden und Absolventen

Vielen Dank für die tollen, kurzweiligen Trainingseinheiten! Es waren viele praxisorientierte Beispiele dabei, die das Verständnis aller Themen sehr erleichtert haben.

Beat F.

Produktionsleitung

Vielen Dank für den verständlich organisierten und inspirierenden Lehrgang. Hoffentlich sehen und hören wir uns wieder. Würde mich sehr freuen!

Annina G.

Unternehmerin

Die Seminare mit dem BusinessClass Team sind sehr professionell und praxisnah aufgebaut. Unsere Führungskräfte sind immer wieder begeistert und können das Gehörte sofort umsetzen.

Manuela H.

CEO

Die BusinessClass Experten konnten in den entsprechenden Workshops bzw. in den jeweiligen Vor- und Nachbereitungsphasen mit deren Expertise und Erfahrung einen maßgeblichen Beitrag leisten, die operative Abarbeitungseffizienz im betreffenden Unternehmensbereich deutlich zu verbessern.

Werner F.

Bereichsleiter Produktion

Der Trainer schafft es auf wundersame und amüsante Art und Weise, jeder Person - ob nun mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund oder auch nicht – die wesentlichen Lerninhalte näherzubringen und diese logisch zu vermitteln.

Peter M.

Leitung Konzerncontrolling

Mit ihrer praxisorientierten Lehrmethode verschaffen die Trainer spielerisch und interaktiv einen Überblick über alle wissenswerten Module und achten besonders darauf, dass alle die benötigte Kenntnis über sämtliche Wissensgebiete hinweg erlangen.

Claudio D.

CFO

Trotz meiner vergangenen, grundsätzlichen Abneigung gegenüber der Betriebswirtschaftslehre, schaffte es der Trainer mir das Gebiet schmackhaft zu machen und mir Verständnis über die wichtigen Lerninhalte einzuhauchen.

Alexander P.

Digital Marketing Experte

Würde es mich nicht zu viel Zeit kosten, wäre ich wohl freiwillig erneut bei diesen Lehrgängen dabei.

Jasmin Z.
Jasmin Z.

Rechtsanwältin

Alle Trainer zeichnet langjährige Erfahrung und Wissen aus, das sie gekonnt einzusetzen und kompetent umzusetzen wissen. Eine Zusammenarbeit ist immer eine Freude und am Ende mit Erfolg gekrönt.

Silvia U.
Silvia U.

Personalchefin

Wichtige Fragen

Ja natürlich! Sobald Sie sich angemeldet und den Lehrgang bezahlt haben, können Sie jederzeit starten – und auch immer wieder einzelne Module neu starten.

Je nachdem wie Sie lernen! Das ist sehr individuell je nach Person und Lernverhalten! Wir unterstützen Sie, wenn es einmal nicht so gut geht oder Sie Fragen haben.

Generell haben Sie 6 Monate ab Bezahlung Zeit, diesen Lehrgang zu absolvieren. In Ausnahmefällen verlängern wir Ihren Zugang. Kontaktieren Sie in dem Fall unser BusinessClass Online Service.

Alle Inhalte wurden für Sie vorbereitet. Die Videos mit dem Lehrgangsleiter sind Aufnahmen, die Videos mit der „Künstlichen Intelligenz“ wurden in unserem Team designt, konzipiert und aufgenommen. Viele schriftliche Inhalte wurden für Sie als Download bzw. Nachschlagwerk bereitgestellt.

Sie sind an keine Zeit und an keinen Ort gebunden. Fühlen Sie sich frei, zu Lernen wann und wo Sie wollen.

Jedes Modul schließt mit Kontrollfragen ab und am Ende der Business Management MasterClass warten noch finale Fragen für Sie. Diese positiv abgeschlossene Selbstkontrolle ist die Basis für Ihr Zertifikat.

Sie erhalten ein anerkanntes Zertifikat für Ihre positiv abgeschlossenen Lerneinheiten und Selbst-Kontrollfragen.

Wir arbeiten seit mehr als 20 Jahren in Österreich, Deutschland und der Schweiz in unterschiedlichen Unternehmen und Institutionen als Wirtschaftstrainer, Universitätslektoren und Unternehmensberater. Die Lehrgänge und  Seminare funktionieren für Präsenz, Blended Learning und wurden nun auch für 100 % Online konzipiert.

Wir garantieren Ihnen eine lebendige, authentische und wirkungsvolle Performance in allen Veranstaltungen.
Kontaktieren Sie gerne unser BusinessClass Online Service.

Für Unternehmensleitungen oder HR-Spezialisten unterbreiten wir sehr gerne ein individuelles Angebot. Genießen Sie die Vorteile von Mehrbuchungen für Ihr Team und kontaktieren Sie uns gleich jetzt mit Ihren Anforderungen.

Ihr BusinessClass Online Service steht für Sie bereit.