STRATEGIE-Wissen für Führungskräfte

Lehrgangs-Ziele:

In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie, warum eine klare Strategie heute wichtiger ist denn je. Sie erhalten einen Überblick über den gesamten Strategieprozess und erkennen die Bedeutung von Purpose, Vision, Mission und Leitbild als Grundlagen erfolgreicher Strategien. Zudem erwerben Sie Kenntnisse über wirksame Instrumente der Strategieentwicklung und -umsetzung. Sie rüsten sich sich mit jenen Fähigkeiten aus, die notwendig sind, um Ihre Organisation in einer sich schnell verändernden Welt zu führen.

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Key facts:

Basis für Strategische Entwicklung!

Strategien werden in Unternehmen zwar oft entwickelt, aber laut Studien werden rund 60 % dieser Strategien nicht oder nur teilweise umgesetzt. Die Gründe dafür sind an sich bekannt. In diesem Lehrgang arbeiten wir daher einen Strategieprozess von der Idee bis zur Umsetzung konsequent durch, der in der Praxis vielfach erfolgreich umgesetzt wurde. Wir berücksichtigen die Gegebenheiten der Praxis und konzentrieren uns auf die wirksamsten Ansätze und Instrumente.

Sie entscheiden sich für diesen Lehrgang, weil …

  • Sie ein umfassendes Verständnis des Strategieprozesses und dessen verschiedenen Phasen erlangen wollen
  • Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Anwendung von wirksamen Strategieentwicklungs- und Umsetzungsinstrumenten verbessern möchten.
  • Sie lernen möchten, wie Sie Ihre Organisation in einer sich ständig ändernden Geschäftswelt erfolgreich führen können.
  • Sie sich mit praktischen Kenntnissen und Werkzeugen ausstatten möchten, die Sie sofort in Ihrer Arbeit anwenden können.
  • Sie in Ihrer beruflichen Karriere vorankommen und zu einer effektiveren und strategischeren Führungskraft werden möchten.
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Modul #1

Strategie als Antwort auf aktuelle Trends und Entwicklungen

Die dynamische Welt der Geschäftstrends

Im ersten Modul unseres Lehrgangs tauchen wir in die dynamische Welt der Geschäftstrends ein. Hier lernen Sie, warum eine durchdachte Strategie  unerlässlich ist und wie sie auf aktuelle Entwicklungen reagiert. Wir zeigen Ihnen eine Systematisierung für Trends- und Entwicklungen, die Sie dann auch für Ihr Unternehmen anwenden können.

  • Die 4-D-Trends im Überblick
  • Digitalisierung
  • Demokratisierung
  • Diversität
  • Dynamisierung
  • Schlussfolgerungen
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Modul #2

Der Strategieprozess im Überblick

Von der Ausgangslage bis zur Umsetzung

In diesem Modul tauchen Sie tief in die verschiedenen Phasen der Strategieentwicklung ein. Sie erlernen die Schlüsselelemente, vom Verständnis der Ausgangslage bis zur Umsetzung und Kontrolle der Strategie, und wie sie ineinandergreifen.

  • Zum Einstieg
  • Gesamtüberblick
  • Bis zur Strategie
  • Nach der Strategie
  • Loops
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Modul #3

Warum Purpose, Vision, Mission und Leitbild wesentliche Grundlagen für die Strategie sind

Wesentliche Grundlagen für die Strategie

In diesem Modul befassen wir uns mit den Schlüsselelementen jeder robusten Strategie.
Erfahren Sie, wie Kernprinzipien und Richtlinien das strategische Denken formen und warum sie für eine erfolgreiche Strategieentwicklung unerlässlich sind.

  • Zum Einstieg
  • Purpose
  • Vision
  • Mission
  • Leitbild
  • Kernkompetenzen
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Modul #4

Positionierung und Geschäftsmodell im Wettbewerbsumfeld

Wettbewerbsfähige Position einnehmen

In diesem Modul tauchen wir tief in das Herz jeder Organisation ein: ihre einzigartige Positionierung im Markt und ihr zugrundeliegendes Geschäftsmodell. Sie erlernen, wie Sie mit ihrem Unternehmen eine wettbewerbsfähige Position im Wettbewerbsumfeld einnehmen kann. Gleichzeitig werden Sie sich mit der Struktur vertraut machen, die den Kern Ihres Unternehmens ausmacht und seinen Wert generiert. Nach diesem Modul sind Sie in der Lage, eine solide Basis für Ihre strategische Planung durch die klare Beschreibung des Geschäftsmodelles zu schaffen.

  • Positionierung und Geschäftsmodell
  • Grundlegende Struktur von Geschäftsmodellen
  • Das Business Model Canvas (BMC)
  • BMC – Rechte Seite
  • BMC – Linke Seite
  • BMC – Kosten und Erlöse
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Selbstkontrolle

Modul #5

Nachhaltige Implementierung einer Strategie

Langfristigen Erfolg sicherzustellen

Im fünften Modul des Lehrgangs lernen Sie, wie Sie eine langfristige und effektive Umsetzung Ihrer Strategie gewährleisten können. Wir befassen uns mit den Schlüsselprinzipien und -praktiken, die dazu beitragen, dass die erarbeiteten Pläne nicht nur auf dem Papier bleiben, sondern in die Praxis umgesetzt und in der Organisation verankert werden. Sie erfahren, wie Sie Hindernisse überwinden, die Umsetzung verfolgen und Korrekturen vornehmen können, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen.

  • Problem der Implementierung
  • Grundlegende Empfehlungen
  • Balanced Scorecard
  • Strategy Map
  • Projektmanagement
  • Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Modul #6

Case Study und Bonus-Content

Neu erworbene Kompetenzen vertiefen und festigen

Dieses abschließende Modul konzentriert sich darauf, die in den vorherigen Modulen erworbenen Kenntnisse in die Praxis umzusetzen. Sie haben die Möglichkeit, eine Fallstudie in einem mittelständischen Unternehmen zu bearbeiten. Hierbei werden Sie die erlernten Strategieprinzipien und -instrumente anwenden und Ihre Fähigkeiten unter realen Bedingungen testen. Zudem enthält das Modul ergänzende Inhalte, die Ihnen helfen, Ihre neu erworbenen Kompetenzen zu vertiefen und zu festigen.

  • Fallstudie
  • Lösungshinweise
  • Beispieldokumente
  • Downloads, Praxistipps, Fragen zur Selbstkontrolle
Gernot Mödritscher

Gernot Mödritscher

Ihr Lehrgangsleiter

Der wissenschaftlicher Experte steht für spannende, lebendig vorgetragene Inhalte.

Er ist seit 25 Jahren im Bereich des Consultings und der Executive Education international tätig und leitet zahlreiche Weiterbildungs-programme, lehrt in vielen auch internationalen Programmen und hat Strategieprozesse bei namhaften Unternehmen gestaltet und begleitet.
Seine Forschungs- und Lehrthemen sind Strategisches Management, Controlling und kundenzentrierte Unternehmenssteuerung. Zudem hat er sich intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Unternehmen qualitativ wachsen können.

Spezial-Einführungsangebote

Unsere Preise

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B2B Anfrage

Vertrauen Sie auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in ganz Europa sowie einem handverlesenen Trainerteam bestehend aus Spitzenleuten in Wirtschaft und Wissenschaft.
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Mehrbuchungen zahlen sich aus: für Ihr Team & für Ihr Unternehmen! 

Unternehmen, die uns vertrauen

Was unsere Teilnehmer sagen

Rückmeldungen zufriedener Absolventen

Vielen Dank für die tollen, kurzweiligen Trainingseinheiten! Es waren viele praxisorientierte Beispiele dabei, die das Verständnis aller Themen sehr erleichtert haben.

Beat F.

Produktionsleitung

Vielen Dank für den verständlich organisierten und inspirierenden Lehrgang. Hoffentlich sehen und hören wir uns wieder. Würde mich sehr freuen!

Annina G.

Unternehmerin

Die Seminare mit dem BusinessClass Team sind sehr professionell und praxisnah aufgebaut. Unsere Führungskräfte sind immer wieder begeistert und können das Gehörte sofort umsetzen.

Manuela H.

CEO

Die BusinessClass Experten konnten in den entsprechenden Workshops bzw. in den jeweiligen Vor- und Nachbereitungsphasen mit deren Expertise und Erfahrung einen maßgeblichen Beitrag leisten, die operative Abarbeitungseffizienz im betreffenden Unternehmensbereich deutlich zu verbessern.

Werner F.

Bereichsleiter Produktion

Der Trainer schafft es auf wundersame und amüsante Art und Weise, jeder Person - ob nun mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund oder auch nicht – die wesentlichen Lerninhalte näherzubringen und diese logisch zu vermitteln.

Peter M.

Leitung Konzerncontrolling

Mit ihrer praxisorientierten Lehrmethode verschaffen die Trainer spielerisch und interaktiv einen Überblick über alle wissenswerten Module und achten besonders darauf, dass alle die benötigte Kenntnis über sämtliche Wissensgebiete hinweg erlangen.

Claudio D.

CFO

Trotz meiner vergangenen, grundsätzlichen Abneigung gegenüber der Betriebswirtschaftslehre, schaffte es der Trainer mir das Gebiet schmackhaft zu machen und mir Verständnis über die wichtigen Lerninhalte einzuhauchen.

Alexander P.

Digital Marketing Experte

Würde es mich nicht zu viel Zeit kosten, wäre ich wohl freiwillig erneut bei diesen Lehrgängen dabei.

Jasmin Z.
Jasmin Z.

Rechtsanwältin

Alle Trainer zeichnet langjährige Erfahrung und Wissen aus, das sie gekonnt einzusetzen und kompetent umzusetzen wissen. Eine Zusammenarbeit ist immer eine Freude und am Ende mit Erfolg gekrönt.

Silvia U.
Silvia U.

Personalchefin

Wichtige Fragen

Ja natürlich! Sobald Sie sich angemeldet und den Lehrgang bezahlt haben, können Sie jederzeit starten – und auch immer wieder einzelne Module neu starten.

Je nachdem wie Sie lernen! Das ist sehr individuell je nach Person und Lernverhalten! Die LE (Lerneinheiten) für den jeweiligen Lehrgang finden Sie am Beginn der Landingpage.

Generell haben Sie für ein Jahr ab Bezahlung Zeit, diesen Lehrgang zu absolvieren. In Ausnahmefällen verlängern wir Ihren Zugang. Kontaktieren Sie in dem Fall unser BusinessClass Online Service.

Alle Inhalte wurden für Sie vorbereitet. Die Videos mit dem Lehrgangsleiter sind Aufnahmen, die Videos mit der „Künstlichen Intelligenz“ wurden in unserem Team designt, konzipiert und aufgenommen. Viele schriftliche Inhalte wurden für Sie als Download bzw. Nachschlagwerk bereitgestellt.

Sie sind an keine Zeit und an keinen Ort gebunden. Fühlen Sie sich frei, zu Lernen wann und wo Sie wollen.

Jedes Modul besteht aus Lerninhalten in Form von Videos oder schriftlichen Unterlagen und schließt mit Fragen zur Selbstkontrolle ab. Diese positiv abgeschlossenen Fragen sind die Basis für Ihr Zertifikat.

Sie erhalten ein Zertifikat für Ihre positiv abgeschlossenen Lerneinheiten.

Wir arbeiten seit mehr als 20 Jahren in Österreich, Deutschland und der Schweiz in unterschiedlichen Unternehmen und Institutionen als Wirtschaftstrainer, Universitätslektoren und Unternehmensberater.
Wir bieten Lehrgänge für Präsenz, Blended Learning und Online live an.
Diese Lehrgänge wurden speziell für 100 % Online konzipiert. So dass Sie unabhängig von Zeit und Ort lernen können.

Wir garantieren Ihnen eine lebendige, authentische und wirkungsvolle Performance in allen unseren Veranstaltungen.

Kontaktieren Sie gerne unser BusinessClass Online Service.

Für Unternehmensleitungen oder HR-Spezialisten unterbreiten wir sehr gerne ein individuelles Angebot. Genießen Sie die Vorteile von Mehrbuchungen für Ihr Team und kontaktieren Sie uns gleich jetzt mit Ihren Anforderungen.

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