Eine wirksame Führungskraft geht mit Intrigen auf eine Weise um, die sowohl das Arbeitsklima verbessert als auch die Produktivität und das Vertrauen im Team stärkt. Fallbeispiel aus der Beratungspraxis Eine
Die Psychologie ist relevant für die Arbeit mit Führungskräften und dem Führungsnachwuchs, denn sie beobachtet, was Menschen tun, und versucht zu erklären, warum sie es tun.In der Beratung haben wir
Die Balanced Scorecard wurde vor rund 30 Jahren entwickelt und viele, speziell große Unternehmen glaubten, es wäre ein Allheilmittel, um Strategien in Unternehmen sinnvoll umzusetzen. Heute fragen wir, ist dieses
Das Fördern und Entwickeln von talentierten Leuten im Unternehmen ist zweifellos eine zentrale Aufgabe des Managements.Doch das allein reicht nicht, man muss die Mitarbeitenden auch fordern.Wird dieser Grundsatz nicht eingehalten,
Es handelt sich bei den Unternehmensbereichen Management und Leadership um zwei unterschiedliche Konzepte. Viele meinen, dass sie absolut getrennt gehören. Doch wann spricht man von Management, welche Aufgabenbereiche zählen dazu
Führung kann man lernen, man muss es jedoch auch wollen! Führung ist eine komplexe, also vielschichtige Aufgabe, die Wissen, Fähigkeiten und die richtige Einstellung erfordert.Während viele Menschen durch Ausbildung und
Der Strategieentwicklungsprozess und die Organisationsentwicklung sind eng miteinander verknüpft, da beide darauf abzielen, die langfristige Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit einer Organisation sicherzustellen. Zitat: „Erfolg entsteht durch die Fähigkeit, sich kontinuierlich an
Wie schaffen wir das?Organisationsentwicklung (OE) und Wissensmanagement sind quasi „brothers in arms“ und eng miteinander verwoben.OE erfordert umfassendes Wissen über interne Abläufe, Strukturen und kulturelle Aspekte, um effektive Veränderungen zu
Wir möchten an dieser Stelle ein Instrument vorstellen, das wir seit vielen Jahren bei Organisationsentwicklungen (OE Projekten) bei unseren Kundenprojekten einsetzen. Die FIT-GAP-Analyse ist ein Instrument zur Identifikation und Analyse
Organisationsentwicklung (OE) ist ein gesamthafter Ansatz zur Verbesserung der Funktionsweise und Leistungsfähigkeit von Organisationen.Im Gegensatz zur Organisationsgestaltung, die sich auf strukturelle und formale Aspekte konzentriert, umfasst OE die Verbesserung der