Kategorie: Leadership

Führungskräfte EntwicklungLeadershipManagement

Die FIT-GAP-Analyse

Wir möchten an dieser Stelle ein Instrument vorstellen, das wir seit vielen Jahren bei Organisationsentwicklungen (OE Projekten) bei unseren Kundenprojekten einsetzen. Die FIT-GAP-Analyse ist ein Instrument zur Identifikation und Analyse ...
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Führungskräfte EntwicklungLeadershipManagement

Was versteht man unter Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung (OE) ist ein gesamthafter Ansatz zur Verbesserung der Funktionsweise und Leistungsfähigkeit von Organisationen.Im Gegensatz zur Organisationsgestaltung, die sich auf strukturelle und formale Aspekte konzentriert, umfasst OE die Verbesserung der ...
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Förderung MitarbeiterFührungsaufgabenFührungskräfte Entwicklung

Wie Vertrauenskultur den Unternehmenserfolg steigert

Vertrauen ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg von Unternehmen. Das White Paper „Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg – Wirksamkeit von Führung durch High Trust Culture“ von Petra Schulte (2012) ...
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BetriebswirtschaftBetriebswirtschaft Controlling Finanzen und CoControlling

Finanzen, Controlling & Co.

Ein Muss für Führungskräfte und den Führungsnachwuchs Solide Kenntnisse in Betriebswirtschaft, Controlling und Finanzen – Ein Muss für Führungskräfte und NachwuchsführungskräfteIn einer Geschäftswelt, die von Komplexität und Dynamik geprägt ist, ...
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Führungskräfte EntwicklungLeadershipManagement

Arbeitswelt von morgen: Herausforderungen & Chancen

Wie sollen Führungskräfte die Arbeitsumgebung ihrer Mirarbeitenden gestalten? Gernot Mödritscher und Paul Slamanig wollen mit ihren Trainings Führungskräfte bei deren täglicher Arbeit unterstützen. Zu den Führungsagenden gehört auch die Gestaltung ...
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Führungskräfte EntwicklungLeadershipManagement

Die Strategie bestimmt die zukünftige Richtung

Unternehmens-Strategien müssen aktiv gemanagt werden In diesem Blog sprechen die beiden Experten, Paul Slamanig und Gernot Mödritscher, über die entscheidende Bedeutung von Unternehmensstrategien und warum 60 % der Strategien das ...
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Führungskräfte EntwicklungLeadershipManagement

Altersschnitt der Online-Lernenden

Was sind die Beweggründe der Online-Lernenden? Nach einem Jahr Online-BusinessClass-Trainings kristallisiert sich folgende Altersstruktur heraus. Die Menschen, die online lernen, sich also zeit- und ortsunabhängig weiterbilden, sind weitgehend zwischen 25 ...
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Führungskräfte EntwicklungLeadershipManagement

Vorteile von Online-Lernen

Expertenblick: Was bedeutet Online-Lernen und wie integriert man es in die eigene Lern-Welt? Gernot Mödritscher und Paul Slamanig sind sich einig, Online-Lernen ist ein wesentlicher Baustein in der Lern-Welt geworden. ...
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Führungskräfte EntwicklungLeadershipManagement

New Work – genialer Ansatz oder?

Expertenblick: Kritische Betrachtung dieses Modells Gernot Mödritscher und Paul Slamanig diskutieren über alte und neue Konzepte, Modelle und Trends. In diesem Blog: Was bedeutet „New Work„? Ein genialer Ansatz oder ...
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Führungskräfte EntwicklungLeadershipManagement

Leadership und Management – eine Differenzierung

Expertenblick: Konzepte auf dem Prüfstand Gernot Mödritscher und Paul Slamanig diskutieren und prüfen Konzepte ob ihrer Relevanz für die Gegenwart und Zukunft. Leadership und Management – ist eine Abgrenzung möglich? ...
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